Главная фигура — сотрудник: почему в «Ингосстрахе» сделали ставку на шахматы

Как эта философия работает на практике? И почему выбор пал именно на шахматы? Об этом поговорили с сотрудниками «Ингосстраха»: первым заместителем генерального директора Иваном Матвеевым, руководителем проекта Молодежные советы в Департаменте по работе с персоналом Софией Шиллер, руководителем центра исследований Иваном Ястребковым и андеррайтером, а также финалистом онлайн-этапа шахматного турнира компании Давидсосланом Каболовым, который делает успешные ходы как за шахматной доской, так и в повседневных рабочих задачах.

Дебют: стратегический замысел

На первый взгляд, шахматы и страхование никак не связаны. Но в «Ингосстрахе» разглядели ключевое сходство, которое сделало эту игру идеальным инструментом для развития команды.

Иван Матвеев:

Для нас шахматы — это не просто спорт. Это целая культура и особый способ мыслить. Игра учит просчитывать ходы, быть внимательным, концентрироваться, видеть картину шире и при этом не терять мелких деталей. Все это невероятно полезно и в обычной жизни, и на работе. Шахматы формируют навык стратегического мышления — умение быстро реагировать на ситуацию и планировать свои действия на шаг, а иногда и на несколько шагов вперед.

София Шиллер:

Перед тем как сделать «ход», сотрудник, умеющий играть в шахматы, задумывается как о краткосрочной, так и о долгосрочной перспективе. Эта философия полностью совпадает с ценностью страховой компании: помогать клиентам планировать будущее и минимизировать риски.

Особый акцент компания делает на молодежи.

София Шиллер:

Молодые специалисты быстрее адаптируются к новому. Поэтому, развивая у них умение мыслить стратегически, мы инвестируем в их профессиональный рост и, как следствие, в общий успех.

Миттельшпиль: игра в самом разгаре

История Давидсослана, андеррайтера по ОСАГО, — яркий пример того, насколько быстро в компании может проявить себя новичок. Работая в «Ингосстрахе» всего три месяца, он уже успел стать чемпионом корпоративного турнира.

Давидсослан Каболов:

На сайте компании я увидел новость про шахматный турнир, заинтересовался и зарегистрировался. Сначала принял участие в онлайн-отборе филиалов от Регионального центра «Юг», где было много игроков с разным опытом. Было интересно — очень много оппонентов и неожиданных ходов. А финальный этап прошел в Москве. Почти все игроки были гораздо опытнее меня — у них была более совершенная техника игры, они быстрее думали. Это был такой полупрофессиональный вайб. Победить помогла уверенность в себе.

Интересно, что шахматы, которыми увлекается Давидсослан, помогают ему и в профессиональной деятельности. Способность просчитывать последствия своих решений оказалась полезной для работы андеррайтера.

Гамбит вовлеченности: расставить фигуры по местам

Но как вовлечь в игру тех, кто считает шахматы чем-то сложным или скучным? У команды Молодежных советов «Ингосстраха» под руководством Ивана Матвеева нашлось несколько элегантных решений.

Иван Матвеев:

Раз в неделю сотрудники собираются, чтобы сыграть друг с другом онлайн. А для новичков мы сделали шахматный клуб с офлайн-тренировками, где можно научиться играть в шахматы с нуля под руководством опытных наставников.

София Шиллер:

Шахматы — это классно и интересно. Именно поэтому команда Молодежных советов захотела сделать эту игру доступной и увлекательной для всех. Мы запустили разнообразные шахматные активности. Интегрировали игру в офисное пространство: на ТВ-панелях разместили интересные факты о шахматах, на скринсейверах компьютеров — шахматные задачи, которые помогают коллегам перезагрузиться. А еще расставили шахматные доски с табличками: «Ход белых / Ход черных». Любой сотрудник, проходя мимо, может на минуту остановиться, оценить позицию и сделать свой ход. В московском офисе это вызвало классную реакцию и помогло заинтересовать большое количество коллег.

Какие шахматные инициативы в «Ингосстрахе» уже запустили:

• Всероссийский турнир, в котором приняли участие более 100 человек из 10 регионов с финалом в Москве.
• Семейные дни с шахматной тематикой, такие как «Ингосики в Стране чудес», где дети сотрудников 30 филиалов через игру познакомились с миром шахмат. Например, на московском фэмили дэй устроили на полу огромное шахматное поле, и ребята, прямо как в «Гарри Поттере», сами переставляли шахматные фигуры, участвовали в шахматных флешмобах и получали призы.
• Постоянные онлайн- и офлайн-тренировки для всех желающих.

Не шахматами едиными: что, если сотрудник не играет в шахматы?

Шахматы — далеко не единственная внерабочая активность в «Ингосстрахе». Компания стремится создать среду, где каждый найдет занятие по душе.

Иван Матвеев:

Мы видим, насколько востребован спорт среди наших сотрудников, и активно поддерживаем эти инициативы. У нас есть:
• Футбол
• Волейбол
• Настольный теннис
• Бег
• Баскетбол
• Йога
• Танцы
• Бадминтон
• Общая физическая подготовка (ОФП)
В компании действует ИНГО Сборная, объединяющая коллег из разных городов. Мы помогаем собирать команды, обеспечиваем их формой, предоставляем площадки и оплачиваем тренировки. Лучшие спортсмены представляют «Ингосстрах» на внешних соревнованиях. И всегда поздравляем их со спортивными победами.

София Шиллер:

Помимо спортивных активностей, у нас есть огромное количество клубов по интересам, мастер-классов, викторин, экологических и волонтерских акций. Вот лишь некоторые из них:
• Спортивные клубы в ГО
• Театральную мастерскую
• Музыкальный клуб
• Шахматный клуб
• Книжные клубы
• Клубы настольных игр
• Киноклубы
Возможность выбрать что-то свое есть у каждого.

Эндшпиль: культура роста, а не только побед

Умение играть в шахматы дает универсальный навык, который помогает сотрудникам на самых разных позициях. Вот лишь несколько примеров.

• В продажах:
В шахматной теории есть понятие «выжидающий ход». Перед тем как предложить страховой продукт, менеджер анализирует запросы и боли клиента, выстраивает стратегию и находит лучшее решение для долгосрочной перспективы.

• Для руководителей:
Руководитель, как гроссмейстер, должен видеть сильные стороны каждой своей «фигуры». Шахматное мышление помогает понять, какому сотруднику лучше доверить решение конкретной задачи.

• В управлении персоналом:
Подбор кандидата на вакансию напоминает шахматную комбинацию. HR-специалист анализирует навыки и качества, которыми должна обладать «фигура», чтобы соискатель идеально вписался в команду и сделал ее еще эффективнее.

Фокус на развитие аналитических способностей — не просто дань моде. Это фундаментальная часть страхового бизнеса, в основе которого лежат точные науки.

Иван Ястребков:

Без методов статистики и математического анализа невозможно рассчитать тарифные ставки или оценить страховые риски, невозможно развивать страховые продукты и услуги. Наряду с клиентоцентричностью по отношению к клиентам и партнерам, математика постепенно стала частью корпоративной культуры компании на всех ее уровнях. Эта дисциплина неразрывно связана с логикой, способностью рассуждать и мыслить. Это отличный фитнес для нашего мозга.

Шахматы, как и математические квизы или обучение работе с нейросетями, становятся частью общей экосистемы «умного досуга», поддерживающей принципы компании: быстро развиваться, меняться и достигать большего.

При этом в «Ингосстрахе» понимают, что в любой шахматной партии есть проигравшие. Но и здесь компания видит точку роста.

София Шиллер:

Наша главная задача — не выявить лучших и наградить их, а предоставить возможность проявить себя, чтобы каждый участник стал частью команды. Делаем наши инициативы максимально интересными, чтобы коллеги знакомились друг с другом, эмоционально разгружались и получали позитивные впечатления.

Игра вдолгую: шахматный подход в работе и в жизни

Умение играть в шахматы, конечно же, не является обязательным требованием для сотрудников «Ингосстраха». Однако навыки, которые развивает игра — логика, умение анализировать, стратегическое мышление, — безусловно, станут преимуществом для каждого соискателя.

София Шиллер:

«Ингосстрах» — это место, в котором дают развиваться твоему потенциалу. Если ты готов работать и веришь в свою задачу, ты обязательно добьешься успеха, потому что здесь не ставят рамки — здесь дают возможности

__________
¹ По данным совместного исследования компании «Ингосстрах» и аналитического центра НАФИ.